Pelatihan ISO 22301:2019

Membangun ketahanan bisnis (Resilience) agar layanan kritikal tetap berjalan meskipun terjadi gangguan operasional, krisis, atau bencana.

Konsultasi BCMS Training

Build Resilience. Protect Critical Services.

Pelatihan intensif ini dirancang untuk membantu organisasi membangun dan menjalankan BCMS berbasis ISO 22301:2019. Kami fokus pada sisi praktis, mulai dari analisis dampak bisnis (BIA) hingga penyiapan strategi pemulihan (BCP) yang teruji.

✔ Practical BCMS Implementation
✔ BIA & Risk Assessment Workshop
✔ BCP/DRP Basics + Exercise Readiness
✔ Audit & Certification Readiness

Format: Inhouse Training / Workshop Interaktif

Durasi: 2 Hari Intensif (Dapat disesuaikan)

Lokasi: Di perusahaan / lokasi pilihan perusahaan

Metode: Workshop BIA & Risk, Tabletop Simulation, Latihan Strategi

Mengapa ISO 22301 (BCMS) Penting?

Gangguan operasional dapat menyebabkan hilangnya pendapatan, rusaknya reputasi, hingga masalah kepatuhan regulator. Standar ini membantu Anda:

Melindungi keberlanjutan layanan kritikal.
Mengurangi downtime dan mempercepat pemulihan.
Meningkatkan kepercayaan pelanggan & stakeholder.
Memenuhi persyaratan lisensi/regulari sektor regulated.

Tujuan & Outcome Pelatihan

Memahami persyaratan ISO 22301:2019 (Klausul 4–10).
Menentukan Scope BCMS & layanan kritikal.
Melakukan BIA (MTPD, RTO, RPO penetapan).
Melakukan Risk Assessment skenario gangguan.
Menyusun Strategi Business Continuity & BCP/DRP.
Menyiapkan tabletop exercise & internal audit.

Materi Utama

1 Fundamental BCMS & ISO 22301

Terminologi penting (MTPD, RTO, RPO, MAO), prinsip resilience, dan struktur standar HLS.

2 Persyaratan Standar (Klausul 4-10)

Konteks organisasi, Leadership, Planning, Support, Operational Control, hingga Improvement.

3 Business Impact Analysis (BIA) Workshop

Identifikasi proses kritikal, kriteria dampak (finansial, legal, dll), dan penentuan prioritas pemulihan.

4 Risk Assessment Workshop

Threat mapping (IT Outage, Bencana, Vendor failure, dll) dan penetapan kontrol kontinuitas.

5 Business Continuity Strategy & Plans

Recovery strategies (People & IT), struktur BCP/DRP basic, Crisis Communication, & Eskalasi.

6 Exercising, Audit & Readiness

Tabletop exercise, internal audit BCMS, management review, serta evidence untuk sertifikasi.

Output yang Didapat (Template)

Template BCMS Scope & Policy
Template BIA (Impact & Prioritas)
Template Risk Assessment (Scenario-based)
Template BC Strategy & Action Plan
Outline BCP/DRP Basic Structure
Checklist Readiness untuk Exercise & Audit